Le Once & Done illustré en 5 exemples

Sereneo a évoqué la démarche Once & Done lors de son webinar organisé en partenariat avec Custup. Délivrer la bonne réponse à un client, du 1er coup, quel que soit le canal de contact est aujourd’hui indispensable pour répondre à l’exigence croissante des clients, dans un univers de plus en plus digitalisé. La démarche Once […]

Sereneo a évoqué la démarche Once & Done lors de son webinar organisé en partenariat avec Custup.

Délivrer la bonne réponse à un client, du 1er coup, quel que soit le canal de contact est aujourd’hui indispensable pour répondre à l’exigence croissante des clients, dans un univers de plus en plus digitalisé.

La démarche Once & Done s’appuie sur les outils techniques et digitaux.

Elles associe ainsi

-l’ingénierie de la Relation clients (à travers la modélisation des différentes étapes du parcours client, la cartographie des données contextuelles)

– et le développement informatique (pour unifier les traitements et informations en une seule interface).

Elle peut être illustrée par les 5 exemples suivants, présentés lors de notre webinar :

Exemple 1 : La modélisation des processus

Chaque problématique ou motif de contact, chaque traitement d’une demande client peut faire l’objet d’une modélisation. Le scénario ainsi construit (avec des cases et des flèches), induit les flux de données et remontées d’informations contextualisées afin d’alimenter le discours du conseiller et guider celui-ci vers la solution à restituer au client. Il pilote également l’enchainement et le déclenchement des actions opérationnelles et de back-office. Pour exemple ci-dessous le traitement du motif : « Mon produit est endommagé »

Exemple 2 : La qualification d’un motif de contact

Dès lors que les process et parcours sont modélisés, l’interface utilisateur retranscrit ces parcours avec un discours client et des règles de gestion adaptés au canal utilisé, ici le support à disposition du conseiller. Celui-ci peut alors se laisser guider pas à pas pour qualifier le motif de contact et engager le ou les traitements adaptés.

Exemple 3 : Le déclenchement d’un traitement back office

L’action nécessaire pour résoudre la problématique du client peut ainsi être déclenchée depuis l’interface utilisée par le conseiller, sans recours direct pour cet agent, à un ou plusieurs autres applicatifs de l’entreprise. Grâce à des robots, les traitements peuvent être automatisés.

Exemple 4 : L’autonomisation du client en selfcare

Si la base de connaissance de l’entreprise constituée dans l’étape de modélisation est utilisée par le conseiller clientèle, elle peut également être exploitée par le client en selfcare, depuis l’espace client par exemple. En effet, en s’appuyant sur les mêmes process et parcours cartographiés, sur les mêmes inventaires de motifs de contacts et sur les mêmes scénarios de traitements (à quelques variables près, compte tenu de l’utilisateur), le client est en mesure de trouver lui-même la réponse à son besoin, de façon autonome, à tout moment et notamment lorsque les centres de contacts ou points de vente sont fermés !

Exemple 5 : La mise en place d’un agent conversationnel – chatbot

De la même façon, ces mêmes parcours et processus de traitements peuvent alimenter un chatbot qui saura alors restituer au premier contact, une réponse pertinente pour le client en demande.

 

Pour plus d’infos sur le Once & Done, retrouvez notre autre article Le Once and Done en 5 étapes

À propos de CustUp et Sereneo

CustUp est un cabinet de conseil opérationnel en organisation et exploitation des Centres de Contacts.

Sereneo, leader de l’expérience client augmentée, développe les solutions logicielles et digitales pour mettre en œuvre une démarche Once & Done.

Partagez cet article

Blog

Automatisation et chatbots au service des RH

Vers plus de robotisation dans la gestion des ressources humaines Les atouts des outils digitaux séduisent de plus en plus les responsables des RH, en quête eux-aussi d’amélioration de leur performance et de leur qualité de service. La gestion des ressources humaine s’appuie sur de multiples règlementations à maîtriser. Elle nécessite en parallèle la définition, la mise en œuvre et

Lire la suite »

Le digital, catalyseur de l’engagement collaborateur

Dans leur perpétuelle quête de performance, les organisations recherchent, toujours et encore, de nouveaux leviers. Le « bien-être » au travail des collaborateurs en est un, nouvellement identifié. En effet, Forbes a nommé l’année 2018 comme étant « l’année de l’engagement collaborateur » ; Accenture et Talentsoft affirment quant à eux que « la qualité de vie au travail a

Lire la suite »

L’observatoire de la DUC

76% de temps inutile lors d’un échange avec un service client C’est éloquent : Les français passent en moyenne 2h25 par an au téléphone avec des services clients et leur adressent plus de 10 e-mails chaque année*. C’est beaucoup… C’est surtout beaucoup de temps perdu, puisque l’on sait aujourd’hui que 24% du temps passé – seulement- est perçu comme utile

Lire la suite »

Retour sur le salon Stratégie Clients 2018

L’équipe Sereneo était présente cette année encore sur le salon Stratégie Clients. Nous avons eu plaisir à vous accueil sur notre stand pour échanger ensemble sur vos besoins et vous présenter nos solutions ainsi que nos nouveautés ! Cette année, notre présence a également été marquée par 2 prises de paroles auxquelles vous avez été nombreux participer : WORKSHOP :

Lire la suite »

La vérité sur le chatbot

Des machines pensantes et apprenantes étaient annoncées, promettant d’alléger notre quotidien. La réalité aujourd’hui est tout autre. Qu’est-ce qu’un Chatbot ? En associant littéralement le « Chat » – la conversation – au « Bot »- le robot- ce terme définit en théorie « l’agent virtuel conversationnel », agent censé comprendre une problématique et effectuer les bonnes actions pour la résoudre. On l’imagine agissant à la

Lire la suite »

Webinar Digitalisation de l’expérience client

Digitalisation de l’expérience client : pour quelles ambitions ? 7 dirigeants sur 10 considèrent que la transition numérique est un enjeu stratégique pour leur entreprise. Et la relation client est le premier pôle où cette digitalisation est impérieuse…. Quelles sont donc les ambitions de la digitalisation de l’expérience client ? 30 minutes pour tout savoir sur la digitalisation de l’expérience

Lire la suite »

Salon Stratégie Clients 2018

Sereneo sera présent au salon de la relation client 2018 ! Les 10, 11 et 12 avril 2018 à Paris-Porte de Versailles Stand I32-J31 Notre équipe sera à l’écoute de vos projets et à votre disposition pour vous présenter ses solutions -> Retrouvez-nous Stand I32-J31 -> Prenez rendez-vous dès maintenant pour un échange personnalisé : RDV Venez échanger lors de

Lire la suite »

Comment booster la digitalisation de l’expérience client ? 4- Digitaliser les canaux de contact

La digitalisation de la démarche d’achat a bouleversé le commerce traditionnel. Les acteurs du retail se sont vus contraints d’évoluer au rythme de ces innovations digitales pour répondre aux attentes du client et lui offrir la meilleure expérience possible. Cet impératif est alors rapidement devenu un véritable levier de croissance de leur activité et de leur rentabilité. Améliorer la performance

Lire la suite »

#WTMorning Elogistique et Relation client

Retour sur le #WTMorning spécial Elogistique et Relation Client du 1er février 2018. Frédéric Godefroy, Président de Sereneo, était invité à participer à la table ronde organisée par WelcomeTrack et animée par Frédéric Mirebeau, CEO. Aux côtés de Terez Duhameau, Responsable du Service clients de Mano Mano et de Camille Ouahidi, Responsable d’activité chez Decathlon, Frédéric Godefroy s’est exprimé sur

Lire la suite »

Comment booster la digitalisation de l’expérience client ? 3- Recentrer le conseiller sur son coeur de métier

Si la digitalisation modifie les comportements du client-consommateur, elle impacte également l’activité du conseiller clientèle et le rôle de celui-ci dans l’expérience vécue par le client. Accentuer la digitalisation, c’est renforcer l’importance du conseiller comme facteur clé d’une expérience client réussie. Face au niveau d’exigence de plus en plus élevé du client, le conseiller se doit d’être plus « expert

Lire la suite »

Comment booster la digitalisation de l’expérience client ? 2- Automatiser les traitements

L’intégration de la technologie digitale dans notre quotidien répond aux exigences croissantes de mobilité, d’instantanéité, d’universalité et de big data. Ces impératifs caractérisent aujourd’hui le vécu attendu par le consommateur lors de son « expérience client ». Aussi, la digitalisation s’imposant au travers de la définition du parcours client, elle devient également nécessaire dans la phase de traitement de la

Lire la suite »

Comment booster la digitalisation de l’expérience client ? 1- Le parcours client

A l’heure où le consommateur est de plus en plus connecté, celui-ci devient de plus en plus exigeant quant à la qualité de la relation engagée avec l’entreprise lui procurant un bien ou un service. Cette relation s’intensifiant fortement sous l’impulsion de la digitalisation croissante des canaux de communication, le consommateur veut désormais vivre une expérience client plus que satisfaisante

Lire la suite »